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企业召开五月份行政办公会议

点击数:34572016-06-06 08:48:09 来源:澳金沙游艺场9159

 2016年5月28日,集团五月份行政办公会议在澳金沙游艺场9159,金沙游艺城9159官方网站总部三楼会议室召开。集团领导班子成员、各职能部门助理级以上管理人员参加了会议。会议由张长伟副总裁主持,常务副总裁韩锦源作了工作部署,集团董事长虞学泽作了重要讲话。 

 会上,工程部(技术中心)、综合经营部、财务部、资金部、人力资源部、综合办公室六个职能部门对5月份主要工作作了回顾,对6月份工作作了计划。工程部汇报了省级技术中心复查工作所存在的问题,对实测实量和现场管理“三化”(规范化、标准化、信息化)工作谈了想法,对各类安全生产大检查作了具体要求;综合经营部汇报了项目谈判、投标情况和法务工作,提交了营改增实施后,内部承包合同如何签订、工程招投标及项目实施过程中各类数据的测算、收集管理是否专门成立应对小组等问题;财务部汇报了营改增实施后所做的具体工作,包括税控App的安装、老项目备案、外经证开具、发票购买等;资金部汇报了近阶段转贷工作,提出了下一阶段转贷和银行授信计划;在融资创新、互保风险上作了汇报;人力资源部汇报了建造师、三类人员、施工八大员、技工岗位、职称、用工管理等方面的工作;综合办公室就山阴城隍庙危房处置、企业对外宣传、党群等工作作了汇报。

 韩锦源常务副总裁在听取各部门汇报和工作计划后,对下一阶段的工作作了具体部署。一是要重视“澳金沙游艺场9159市场监管与诚信平台”数据的录入工作,因为这项工作直接影响到资质就位和工程招投标。该项工作由张长伟副总牵头,陈云祥副总辅助,人力资源部、工程部、财务部、经营部具体落实;二是六月份第一色的影院部要进行工程质量安全治理大检查,要求以杭州为区域重点,绍兴、宁波为工程重点,切实抓好这次执法大检查。该项工作由工程部负责,经营部、人力资源部配合;三是抓紧落实浙江区域项目经理联谊会的筹备工作,要求入会人员有实力、有品位。该项工作由综合办公室在6月份落实完成;四是要及时关注上级单位的文件和信息发布,各部门根据职责要落实专人定时关注收录。综合办公室会后起草通知,根据职责范围落实关注任务;五是要高度关注“营改增”工作,该项工作对比行业兄弟单位,已经明显滞后,因此经营部、财务部要加快进度,制订规范、可操作性系统性规则和程序。同时组织力量进行培训,提高项目部的素质;六是山阴城隍庙26号危旧房拆除基本结束,得到政府部门的充分肯定,接下去将进行原地改造。该项工作继续由陈云祥副总负责协调后续事宜。

 董事长虞学泽在会上作了重要讲话。虞董认为,现在外界对长业的评价还是认可的,虽然长业以前的弊端影响了外部工作的推开,但是通过大家的共同努力,长业的业务量还是可以的。对于下一阶段工作,虞董提出了七个方面的要求。一是一定要抓住经营工作这个龙头,不能再使用老一套,要与时俱进,要在PPP项目上有所突破,计划成立PPP中心,重点关注PPP项目,同时和长业房产合作开发PC澳金沙游艺场9159;二是一定要夯实工程管理这块基石,在管理方式上要跟上形势,把工程质量真正搞上去;三是要规范税收财务管理。营改增工作虽然已经开展,但氛围不浓,要加强财务人员和项目部人员的培训和研讨,把“四流合一”说明实行下去;五是要严格法务管理。企业以前法律意识不强,在法务事务上吃尽了苦头,不能“揭了伤疤忘了疼”,要做到事前控制,所有合同一定要把关,所有项目要心中有数,事后的法律事务要处理好,同时,要做好法务方面的培训;五是要严控资金的安全。资金部要对所有互保单位进行一次全面的尽职调查,如果形势不好,替换互保单位;六是要创新人力资源管理,要在行业内部挖掘人才,在大SM在线视频里发掘人才。人才所有的沟通、评价、了解,都由人力资源部落实。另外,人力资源部要成立专门的职称评定小组,制订《人才管理办法》和《大学生管理办法》;七是要加强SM在线视频学问第一色的影院。联谊会、读书会、各类培训都要搞上去,让SM在线视频学问反映SM在线视频的实力。要充分利用网站、公众微信号,把长业的学问特色传播出去。各个部门要重视宣传工作,每个星期必须提供1-2条信息给综合办公室,由办公室进行筛选整理发布。

 会议最后,虞董要求在G20峰会来临之际,要切实做好工程施工质量安全工作,加强日常检查,争取不发生任何安全生产事故。

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